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建站資訊如何開發(fā)南美洲市場(以巴西和智利這兩個比較典型的南美洲國家為例)
一、語言是突破口
智利、巴西等南美國家能講英語的極少。所以想在南美做生意,西班牙語是必學科目。在與南美的客人第一次聯(lián)系的時候,第一封聯(lián)絡信件應該用葡萄牙語寫,并且說明,如果可能的話,以后你將用英語聯(lián)絡。
二、了解溝通的重點,打動你的南美客戶。
智利人很喜歡耐用的東西,只要你能讓客戶相信你的產(chǎn)品質(zhì)量好,能使用很長時間,客戶就不太計較價格上的差異。但在現(xiàn)實中看到的是中國的廉價低檔產(chǎn)品進入的居多,這讓智利人對中國貨又恨又愛。所以跟智利做生意,重點是讓他相信買到的東西是“耐用品”。建議做機械或電子的朋友們,給智利客戶發(fā)貨的時候一定要帶足備件。
智利因為國家比較小,所以很少有大的進口商人。通常以家庭企業(yè)為多。他們的汽車配件生意不錯,所以生意肯定是有的。如果有機會能弄到智利、阿根廷或玻利維亞的電話黃頁,幾乎可以在上面找到你想要的全部商家資料。因為只要在智利注冊的超過一年的正規(guī)公司就一定可以在黃頁上找到。
關(guān)于電話聯(lián)系,如果南美的客戶能說英語,我們可以打個電話問候下。最好先別談工作,簡單問候語就可以了。如果有意向了,他會直接跟你說。另外,南美國家跟中國時差大概是12小時。中國時間晚上10點打南美客戶的電話比較好,那時候應該對方吃完早飯,剛進辦公室,心情比較好。
三、耐心很重要。
南美國家的效率低下很讓人頭疼。經(jīng)常會出現(xiàn)和客戶約好了時間而被放鴿子的情況。在他們看來,約會遲到或爽約不是什么大不了的事情。所以如果想和南美人做生意,耐心是很重要的。不要以為他們幾天不回郵件就以為沒下文了,其實很有可能撞上了智利的節(jié)日。而且智利法律規(guī)定,節(jié)假日不可以強迫加班,即使加班也要付四倍的薪水。
與南美人談判,要為漫長的談判程序留出足夠的時間,同時在最初出價時要留足余地。談判過程將很長而艱難,因為南美人普遍擅長討價還價,我們要保持耐心。
四、付款信譽。
總體來講智利的信譽還是比較好的。大多數(shù)進口商偏愛做L/C。通常開L/C根據(jù)信用程度要事先向銀行交納保證金(200%-50%)。所以基本不用擔心付款問題。但付款周期比較慢,通常要在發(fā)貨后20-30天左右才能收匯。主要是銀行方面的中轉(zhuǎn)造成的。因此,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)智利開的信用證貨物到港口了才見到貨款。所以,在接智利信用證的時候一定要做好思想準備。智利信用證條款很多,經(jīng)常是2-4頁的居多。而且有時候給的通知上竟然是西班牙語的。你只要把認為不合理的項目列出來通知對方修改就可以了。修改的錢會從貨款里自動扣除,不用擔心對方不改。
巴西進口商喜歡L/C以外的付款方式,在給中國出口商付款時,老客戶容易拖延。但對新客戶,如采用L/C以外方式付款,則須預收部分定金。
五、需求多樣性的南美市場
作為金磚四國的一員,巴西擁有拉美最為完善的產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟實力居拉美首位。需要提醒的是,巴西擁有完善的產(chǎn)業(yè)體系,工業(yè)基礎(chǔ)較雄厚,與中國的產(chǎn)業(yè)有很多重合的地方,應該說,中巴的行業(yè)互補性不是很大。簡言之,很多中國制造的產(chǎn)品,巴西也能制造。巴西工業(yè)聯(lián)合會調(diào)查結(jié)果:巴西26%的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為中國同行競爭對手。在與中國企業(yè)競爭中,52%的企業(yè)稱丟失了市場,3%的企業(yè)稱增加了市場份額,45%的企業(yè)保持穩(wěn)定。
舉個簡單的例子,Intelbras,巴西最大的電話機及電話交換機生產(chǎn)商,每年在中國的采購額在千萬美金以上,但是這并不代表巴西不生產(chǎn)電話機和交換機。,在巴西本土無法生產(chǎn)的低成本的低端產(chǎn)品以及在巴西本土技術(shù)無法達到的高端產(chǎn)品,Intelbras公司會選擇在中國OEM;而中檔的產(chǎn)品,Intelbras則會選擇在巴西本國生產(chǎn)。這一點跟我們開拓中東和非洲市場完全不一樣。巴西作為南共市(南方共同市場,由巴西、阿根廷、烏拉圭和巴拉圭等4個成員國以及智利和玻利維亞兩個聯(lián)系國組成,南共市成員國間絕大部分商品實行無關(guān)稅自由貿(mào)易,共同對外關(guān)稅則為23%。)的重要成員國,很多工業(yè)產(chǎn)品都從巴西流入整個南美。而中國的大部分產(chǎn)品,雖然具有絕對的成本優(yōu)勢,但是由于遠離南美各國,高運費增加了產(chǎn)品的成本。
所以,我們在進軍南美市場的時候,要尤其留意自己的產(chǎn)品在巴西是否有生產(chǎn),以及競爭對手的情況,準確定位自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,找到產(chǎn)品在巴西的差異性。提前做好市場調(diào)研,不要盲目進軍南美市場。
南美洲各國消費者的口味和政治現(xiàn)狀千差萬別,唯一的共同點是多樣性。以汽車為例,在秘魯,整船的廉價日本車在碼頭上改裝成左舵車,之后再銷售到南美相對貧困的地區(qū)。在巴西,多年的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟增長使汽車制造商計劃從美國進口汽車。在委內(nèi)瑞拉,汽車制造商們擔心他們的工廠被政府接管。在阿根廷公路上行駛的大型轎車和卡車都很陳舊。這表明汽車制造商在阿根廷的利潤很高,但銷量較低。
因此,在南美,我們要學會如何適應這種多樣性。
六、一些在南美暢銷的產(chǎn)品參考
機電:
智利的電壓及頻率和中國一樣,所以中國的電機可以直接在智利使用。智利工業(yè)基礎(chǔ)薄弱而且門類不齊全,主要是一些輕工業(yè)和加工工業(yè),因此中國對智利高科技產(chǎn)品和機電產(chǎn)品的出口有較大的潛力。
家具、紡織和五金:
家具、五金和紡織在智利有著相當?shù)氖袌?。五金和紡織幾乎都是中國的。家具市場潛力更大。在圣地亞哥有兩個大的家具銷售中心,富蘭克林是其中最大的一個。賣到智利的日用品都屬于國內(nèi)二三流的產(chǎn)品,質(zhì)量一般,因為價格占優(yōu)勢所以一直壟斷著市場。但經(jīng)常聽到智利人罵中國貨質(zhì)量不過關(guān)。其實國貨質(zhì)量好的有的是,但智利的消費水平有限,如果進一等品的話一般加價50%-100%,智利普通消費者不一定都買的起。
家具出口企業(yè),不如考慮把加工廠開到智利。智利南部有很多原木加工廠,生產(chǎn)出來的家具直接本地消化掉了,可以降低高昂的海運費。
健身器材:
智利很多公寓都配備有健身中心,健身房在智利也很流行,所以應該有一定市場。盡管如此,智利國家人口少,消費能力有限。建議可以以巴西做切入點,因為很多工業(yè)產(chǎn)品都從巴西流入整個南美。
汽車與汽車零部件:
南美汽車市場是繼北美、亞洲和歐洲之后世界第四大汽車市場。中國汽車生產(chǎn)企業(yè)要想成功進入巴西市場,將要面對歐美、日韓老牌汽車企業(yè)先期市場競爭優(yōu)勢、當?shù)胤煞ㄒ?guī)復雜、安全環(huán)保要求嚴格等實際困難。
巴西現(xiàn)有各類汽車零配件企業(yè)大小460家,巴西汽車及零配件企業(yè)大部分主要集中在圣保羅地區(qū)及圣保羅與米納斯洲及里約熱內(nèi)盧州的三角地帶。
Rodobens是巴西最大的汽車銷售及服務集團;擁有50多年的歷史,其下屬有70多家分銷商,遍布巴西、阿根廷等地區(qū),主要經(jīng)營豐田、通用、福特、大眾等眾多國際品牌的乘用車及其配件;此外,Rodobens還是米其林在巴西的最大經(jīng)銷商。盡管巴西每年生產(chǎn)200萬輛汽車,當?shù)氐墓袒A(chǔ)仍然相當薄弱,也不夠完善,原件制造商所需的配件未必都能在巴西找得到,造成他們需要從他國進口壓鑄、剎車和輪胎等配件。
需要注意的是,為了保護本國利益,巴西目前對從中國進口的部分輪胎征收為其5年的反傾銷稅。2009年9月15日,來自商務部的信息顯示,阿根廷將參照巴西的做法,對原產(chǎn)于中國的汽車輪胎進行反傾銷調(diào)查。屆時不排除仿效巴西,對中國生產(chǎn)的小汽車用輪胎征收反傾銷稅。一旦這一做法蔓延,中國輪胎出口南美洲的大門或?qū)㈥P(guān)閉。(注:10月阿根廷已經(jīng)通過了反傾銷調(diào)查,對中國原產(chǎn)的汽車輪胎征收反傾銷稅.)
南美大部分的國家都有嚴格的外匯管制,因此TT對他們來說操作有點難度,所以更喜歡做LC。大家也別怕L/C,只要開證行好,注意審核條款,加上第三方保兌,就不怕了。
巴西對進口產(chǎn)品的稅很高,1萬美金的貨柜,到了巴西估計得7-8萬美金。
巴西的鄰居巴拉圭,有個東方市,這個地方是南美最大的貿(mào)易集散地,而且是自由貿(mào)易。跟巴西之間可以自由來往,很多華商在這個地方有據(jù)點,方便背貨自由進出巴西~~
巴西最大的建材展不錯的(就是春天的那個),中國制造網(wǎng)去的。這個展輻射整個南美市場。
中國跟南美國家的自由貿(mào)易協(xié)定:
墨西哥
交易習慣: 一般不接收L/C即期付款條件,但L/C遠期付數(shù)條件可以接收。
訂單量: 訂貨量較小,一般要求看樣訂貨。
注意事項:
交貨期盡量不太長。對該國采購需盡量滿足條件及有關(guān)規(guī)定,其次需要
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