80后們在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展：

   下一個十年，中國互聯(lián)網(wǎng)將會如何發(fā)展？互聯(lián)網(wǎng)下一步發(fā)展的歸宿是什么？web2.0發(fā)展至今，中國也只是出了幾個Facebook模仿秀，基本無創(chuàng)新可言，80后們在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上集體失語，這與國外互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是完全不同的，其根本性原因是中國互聯(lián)網(wǎng)有其自己的發(fā)展方式，同時這也是中國網(wǎng)民習(xí)慣和文化造成的。

80后集體失語中國互聯(lián)網(wǎng)的根源

   縱觀當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰、李彥宏、馬云、丁磊、張朝陽、曹國偉、周鴻祎、陳一舟、陳年、古永鏘、李善友、陳天橋等分布于IM、門戶、社交、游戲、視頻行業(yè)的大佬們，他們均為70后，80后沒有一個能夠與這些人匹敵。

   我們能夠叫得上名字的80后互聯(lián)網(wǎng)大佬，有李想、戴志康，而李想在泡泡網(wǎng)被澳洲電訊收購之后就專心去搞汽車之家了，而戴志康的discuz雖然還可以，但是也在遭遇SNS和微博客的沖擊，同時CN域名一年減少幾十萬，這也在說明個人站長的黃金時代正在遠(yuǎn)去。

   他們一直未能榮登互聯(lián)網(wǎng)排頭兵陣營。這與國外Facebook、Youtube創(chuàng)始人均為80后有著很大的不同。我們的web2.0為何不是80后主導(dǎo)的天下，反而是陳一舟、程炳浩這些70后的天下呢？其實(shí)，一個很簡單的道理，互聯(lián)網(wǎng)塑造英雄的時代已經(jīng)過去，特別是在中國。

   我們不能說李想們的技術(shù)水平和遠(yuǎn)見比不上創(chuàng)業(yè)時期的馬化騰，但是時勢造英雄，1998年這個黃金時代已經(jīng)一去不復(fù)返，而當(dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)上擁有話語權(quán)的人也均是10年前就踏入互聯(lián)網(wǎng)的老兵，他們有資本，有機(jī)會。更何況我們中國互聯(lián)網(wǎng)正在呈現(xiàn)出“寡頭壟斷”的態(tài)勢，讓其他新型web2.0公司無路可走。

   這與中國人喜歡獨(dú)攬大權(quán)和幾千年的封建文化有著千絲萬縷的聯(lián)系，我們喜歡搞多元化，喜歡開疆?dāng)U土，這是祖先留給我們的脾性。于是我們看到，無論是騰訊，還是搜狐，還是新浪，還是網(wǎng)易，他們希望打造一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，容納所有能夠容納的業(yè)務(wù)，無論是電子商務(wù)，還是游戲，還是web2.0的社交網(wǎng)站和視頻分享。

中國互聯(lián)網(wǎng)的未來10年屬于七家公司

    那么，中國互聯(lián)網(wǎng)的未來到底是什么？當(dāng)前中國網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到3.84億，總數(shù)已經(jīng)超過了美國等國家的總?cè)丝?，中國互?lián)網(wǎng)市場的巨大令全球都汗顏，而且還有將近10億人沒有上網(wǎng)，其潛力十分可觀。

    但是筆者并不認(rèn)為會有新的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠后來居上，因?yàn)楣杨^壟斷的趨勢已經(jīng)形成，而且愈演愈烈。中國互聯(lián)網(wǎng)的未來或許只屬于七家公司：馬化騰的騰訊、馬云的阿里巴巴、李彥宏的百度、曹國偉的新浪、張朝陽的搜狐、丁磊的網(wǎng)易、陳天橋的盛大。因?yàn)槲覀兛吹竭@七家企業(yè)正在進(jìn)行戰(zhàn)略趨同的競爭模式。

    那就是依靠一個通行證賬號捆綁盡可能多的業(yè)務(wù)，然后將更多的網(wǎng)民留在自己的平臺之上，這無異于讓其他單一互聯(lián)網(wǎng)公司都無可奈何，這就是所謂的集群作戰(zhàn)。在這里我只舉騰訊和盛大的例子。騰訊依靠QQ號碼可以將門戶、游戲、電子商務(wù)、視頻分享、社交網(wǎng)絡(luò)、電子支付，所有的業(yè)務(wù)捆綁到一起，從而為用戶提供“在線生活”。

   在線生活之爭是這七家互聯(lián)網(wǎng)公司競爭的焦點(diǎn)，他們都在提供“在線生活”，希望建立起高大的圍墻，將用戶圈起來。而盛大則正在布局游戲、讀書、電影、視頻這些娛樂類產(chǎn)品，希望打造一個網(wǎng)上迪斯尼，盛大只為希望通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行娛樂的人提供平臺。而騰訊則要為全中國人提供上網(wǎng)平臺。

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